2008年关于网站建设的工作总结，展望2009年网站建设的发展

      自从公司成立，已经一年过去了，不知不觉人又大了一岁，

08年我们他有很多的活动，公司在九月份组织一起去烧烤，在12月份举行市场部的辩论大赛等等。我希望09年做的更好，活动可以更多，这个靠大家去共同争取的。

刚开始时每个人都在忙着做业务，到现在分工越来越明确。

每一个人都发挥着自己的作用，而我刚开始也学做业务，也有很大的进步。作为办公室主任，人事行政总监，负责公司的人事招聘和行政以及后勤，包括卫生，饮水，还有市场部的电脑，

员工的考勤，上班打卡，下班后员工每天要写工作日志，外出的登记，请假管理。这些虽然是公司的小事，但是一个人是做不好的，要靠大家共同来努力做好的。

 过去的一年是忙碌的，大家也都在不断的努力，而且也了取得了不错的成绩！作为我来讲，08年是压力的一年，也是快速发展的一年，在这个

过程中，我看到市场部，技术部都在不断的变化和发展。就单从人员的配置上来说，由当初的几个人到现在的几十个，公司的人员素质在不断的提高。而且我

要负责储备优秀的人员，去挖掘好的人才来适应公司的发展！公司一直在向前发展，其中也有很多不足，这些都不是我们所惧怕的，我们无所畏惧，因为我们

年轻！  虽然我已经不年轻了（但在坐的所有同事都很年轻）。

在即将到来的2009年，我作人事行政总监和办公室主任，主要目标是以下几点：

    1、配合，明年5月金融危机过去，为了能跟上公司的URP的发展模式，作为人事总监的会不断的发掘人才，来迎接新的挑战。公司也不会因为某些原因而停止

向前发展，

    2、主动，主动的去搞好人才储备，花最少的成本来获取最大的效益。经常和学校里开展活动，和学校里相关人取得联系，组织开展网站建设和SEO优化具体是什么概念

，请公司的技术部相关人员去作演讲，扩大公司在各个高校里的影响力，和相应的社会影响！  负责人事渠道的开发，和社会上的企业以及陪训机构取得联系，招聘合适的人

才，而我需要最合适的。

   3、求稳  ，可能在某些时候，为了应对金融危机，人事部也会采取相应的措施节省开支！符合现在整个市场的趋势，在大家都在过寒冬的时候，人事部也会选择合适的

办法来和大家一起度过这个寒冬，希望大家保持危机感！

     每个人的未来都是由自己来把握的，“大家做好准备了吗？”  天上的馅饼都是给有准备的人的。我希望09年大家和公司一起准备好。如果说大家来这里

就是一天上上班下下班，我觉得这样对自己是不负责的，为什么不去更大的公司去呢？我们属于一个团队，我们是一家人，我们的奋斗都是为了更好的未来，为了配合公司

的未来，公司将会变成100人，甚至是200人的公司，大家就是公司的栋樑，大家要时刻准备着!公司发展到现在为止，在场的所有故乡人的同事，都是公司发展中作出贡献

的人才，相信自己，我们是最强的。我们要做的是别人不能做的，如果说给你几百万甚至是几千万，那我相信在场的所有人都可以做好。所以说现在要靠大家共同的去努力

奋斗，最后如果有谁可以作出更大的牺牲和贡献的，和公司一起走过全国的金融危机的，可以来我这边登记！